Un DUERP sous Excel pour une PME industrielle, présenté colonne par colonne. L’exemple couvre un poste d’usinage, une zone logistique et un poste administratif, et relie chaque colonne à l’article du Code du travail qu’elle sert.
Exemple fictif de document unique pour un atelier d’usinage : chaque ligne commentée, reliée au Code du travail et aux outils gratuits de l’INRS.
Kaizen quotidien ou chantier kaizen : méthode, étapes, outils et obligations de santé, sécurité et ISO 9001:2026 pour une PME ou ETI industrielle.
Exemple de document unique pour une PME industrielle : unités de travail réelles, colonnes reliées au code du travail, critères de priorité et calendrier à tenir.
Le tableau kanban vu depuis l’atelier : origine Toyota, colonnes, limites WIP, règles de passage, méthode pour PME et obligations de prévention de l’employeur.
Le terme normalisé par NF EN 13306 n’est pas « prédictive » mais « prévisionnelle ». Ce que cela change dans un cahier des charges GMAO, un contrat de sous-traitance et au regard du code du travail.
Ordonnancer la production d’une PME ou d’une ETI : règles de priorité, goulots, temps de travail, énergie et outils, avec une méthode pas à pas et neutre.
Ressources de l’INRS, articles du code du travail, portail en suspens, constat de l’IGAS et cas de l’usine : le guide du document unique pour l’industrie.
Le mot « kanban » recouvre deux méthodes distinctes. Ce guide traite de la seule qui produit un flux tiré en atelier : éligibilité des références, données à réunir avant de dimensionner une boucle, arbitrage papier / e-kanban, obligations de prévention et indicateurs de contrôle.
Le terme naît à Hanovre en 2011. Pour une PME industrielle française, il se traduit surtout par des données mesurées, une échéance de conformité et un ordre de priorité.